Étape 1 : Observation «client mystère» analyse du parcours client réel
Cela inclut :
• L’expérience en ligne (site, plateformes, communication pré-séjour)
• L’accueil, le check-in, la qualité de la relation et du discours
• La fluidité du parcours sur place
• La gestion des demandes, attentes et imprévus
• La cohérence globale entre promesse et réalité
Étape 2 : Analyse interne organisation, process et communication
En complément du parcours client, nous analysons les aspects internes qui influencent la qualité de service :
• La communication entre services (FOH, housekeeping, F&B, direction)
• La coordination opérationnelle
• Les procédures existantes et leur application
• La gestion des priorités
• La circulation de l’information
• Les réactions de l’équipe en situation réelle
Étape 3 : Synthèse & plan d’action priorisé
Nous vous remettons une restitution claire et opérationnelle comprenant:
• Les constats clés
• Vos points forts à valoriser
• Les axes d’amélioration classés par ordre d’impact
• Un plan d’action réaliste, adapté à vos ressources
• Des recommandations immédiatement exploitables pour accompagner vos équipes
La restitution peut être faite en comité restreint ou en présence de vos managers pour engager une dynamique collective.
